Доктор технических наук, профессор, заслуженный изобретатель России, советник компании «Бетонит» Александр Афонаскин, отметивший в июне свой 90-летний юбилей, — о войне, уральской оборонке и важности оставаться человеком в любой ситуации

ВЫРОСШИЕ В ВОЙНУ

Мое детство пришлось на военные годы. Курган, голод. Вместе с мамой мы, четверо пацанов, выкапывали из холодной земли мороженый картофель, радуясь каждому найденному клубню. Счастье! В те тяжёлые годы все наши мысли были о еде, а еды никакой не было. Чаще всего мы обходились тарелкой похлебки из крапивы.

Отец на брони служил рабочим на предприятии, где устанавливал оборудование. Белоруссия, Москва, Ленинград присылали в Курган станки. Вагон за вагоном они прибывали к платформе, и трактор на гусеничном ходу тянул их по улицам города. Привезли — натянули крышу, сделали цех, начали точить снаряды. Отец просился на фронт — говорил, что сердце велит воевать. Но на все свои прошения неизменно получал отказ. Объясняли просто: слишком уж велика была потребность в нём здесь, в тылу. Человек богатырской силы, он трудился в бригаде таких же крепких мужиков, которые делали всё, чтобы приблизить Победу.

Однажды отца вызвали в школу. Сказали обратить внимание на старшего сына. У него были огромные способности — в седьмом классе задачки за десятый решал. Дома отец строго взглянул на Александра — так вышло, что у нас с ним одно имя на двоих: «Будешь учить младших!» Сказал, что за каждого из нас с него спросит. И вот, когда все остальные играли в футбол, Сашка подтягивал нас по учёбе, и мы подтягивались. Ослушаться отца никто не смел.

Что из этого вышло? Все мы получили отличное образование и выросли достойными людьми.

МЕТАЛЛУРГИЯ - ДУША УРАЛА

После десятого класса я пошел служить в армию. Военком спрашивает: «Кем хочешь быть?» Я и сказал: «Летчиком!» Отправили в лётное училище, которое я окончил с отличием. Но в 1956 году Никита Хрущев решил, что авиация стране не нужна. «Отныне ставку делаем на ракетные войска», — заявил он, вождь, первое лицо, перечеркнув всё, о чём мечталось. В новенькой форме лейтенанта я слушал эту его роковую фразу. 1 200 000 пилотов оказались списанными в резерв. Среди них оказался я и все ребята, с которыми я учился — грезившие о небе и оставленные небом.

Вернувшись домой, поступил в вуз, выбрав профессию металлурга. Металлургия — душа Урала! Здесь уж точно не спишут. Учеба сменилась службой, служба — должностным ростом. Технолог, начальник бюро, заместитель главного металлурга, главный инженер. И наконец генеральный директор завода «Кургансельмаш» — моего родного, где я работал долгие годы и защитил кандидатскую диссертацию.

Позже стал главным металлургом Курганского машиностроительного завода, семь лет преподавал в университете технологию металлов и основы конструкционных материалов. Как меня любили студенты! Вёл лекции не по учебнику, а рассказывал про жизнь, как она есть. Оставался бы со студентами до сих пор, если бы не звонок однажды: «С вами говорит генеральный директор УралНИТИ». Так моя жизнь снова перевернулась с ног на голову.

Уральский научно-исследовательский технологический институт пригласил решить вопрос, связанный с броневой сталью для танка «Армата». Задача серьезная: срочно нужна принципиально новая технология. Кто сделает? Директору говорят: «Зовите Афонаскина — все вопросы будут закрыты!» Думаю, ничего себе, ведь мне за семьдесят! В этом институте уже мой внук трудится. «Иду к Мишке на работу», — отметил для себя, когда в первый раз переступил порог института.

А дальше понеслось: меня назначили на должность технического советника генерального директора. Команда у меня была сработанная, надежная — опытные специалисты, прошедшие школу металлургии в Германии и Венгрии. Мы создали Совет главных металлургов, в который вошли руководители ведущих оборонных предприятий страны. Меня назначили председателем.

Сразу скажу: это были лучшие годы моей жизни! Я использовал все мои знания и опыт в области литейного производства. Мы сделали всё, что задумали. Наша броня успешно прошла освоение в Волгограде, а дальше я предложил схему ее поставок на завод-изготовитель. И эта схема работает до сих пор.

РЕШЕНИЕ СЛОЖНЫХ ВОПРОСОВ ПРОИЗВОДСТВА

Следующей задачей стала отливка корпуса. Представьте себе: за одну такую отливку немцы хотели огромные деньги. А мы с ними — в одной связке. Принимаю решение, собираю Совет главных металлургов, обещаю, что за месяц-другой отработаем свою технологию и сэкономим средства для России. Больше того: сегодня у нас партнерские отношения с Германией. Что станет, если завтра мы перестанем ими быть? Объективная реальность подтверждает, что мысли были правильные.

Мы всё сделали. Сегодня предприятие полностью обеспечивает поставку корпусного литья. В дальнейшем мы освоили очень сложное литьё высокопрочного чугуна для двигателя в 1,5 тысячи лошадиных сил. Такого двигателя не было в России! Сделали очень крупную работу по магниевому литью. Вместе с ленинградцами улучшили качество стволов для танков, подготовили предложение по техперевооружению литейного производства «Уралтрансмаша», провели обучение технологов-литейщиков и главных металлургов корпорации на базе кафедры литейного производства в УрФУ. Разработали и подготовили предложения по созданию в Екатеринбурге ЦЛТ (Центра литья и термообработки с самой передовой технологией).

В 1956 году Никита Хрущев решил, что авиация стране не нужна. «Отныне ставку делаем на ракетные войска», — заявил он, первое лицо, перечеркнув всё, о чём мечталось. 1 200 000 пилотов оказались списанными в резерв. Среди них оказался я и все ребята, с которыми я учился — грезившие о небе и оставленные небом

Мы действовали в рамках Совета главных металлургов. Была структура. Ежеквартально мы решали вопросы, давали отчет по каждому направлению и оценивали все наши результаты. Да, я горжусь тем, что мой талант и мой ум вложен в оборонную промышленность страны.

Сегодня Уральская ассоциация литейщиков вновь возрождает Совет в Уральском федеральном округе. Это очень важно! Что за проблема сегодня у наших предприятий? Отрасль нуждается в кадрах, способных эффективно управлять производством, решать вопросы, принимать грамотные решения.

Первая задача Совета — выявлять слабые звенья на предприятиях и помогать им достойно справиться с кризисом. Ведь в нашей сфере главное — образование, контроль, надежность, качество продукции и техника безопасности. Мы работаем на оборонку.

Генеральный директор медиахолдинга PEOPLE — Анастасия Морозова
Главный редактор журнала PEOPLE — Наталия Арапова

Мы познакомились с Александром Васильевичем на его юбилее. В День России исполнилось 90 лет одному из самых удивительных людей в нашем регионе. Металлург, производственник, изобретатель, посвятивший себя любимому и важному для страны делу. Он продолжает работать и делиться опытом. И попросил убрать из публикации все свои многочисленные почетные звания. Сказал, что так будет правильно.

На следующий день мы приехали к Александру Васильевичу на дачу, чтобы записать воспоминания и поговорить о настоящем. Привезли ему дождь. А взамен получили собственноручно выращенные огурчики и интервью, которое пробрало до мурашек. А глядя, как на нëм виснут его правнучки, Верочка и Соня, думали: как же повезло этим девчонкам. У них такой дед!

Дорогой Александр Васильевич! Завтрак на вашей даче — одно из лучших событий той недели. Это были два часа душевности и тепла.

Поздравляем Вас с юбилеем! Желаем крепкого здоровья, добра и вдохновения. Обязательно придём на Ваше столетие. Уверены, что к этому времени Вы внесете ещё больший вклад в российскую оборонку!